# 株式会社ALLDAYS

> 札幌を拠点に、組織コーチング・CMO代行・未来創造ミーティングを通じて、経営者と組織の「自己決定」を支援する会社です。経営者に寄り添い、現場が自走する組織づくりを伴走します。

## 主要ページ

- [ホーム](https://alldays.jp/): ALLDAYSの概要。組織コーチング・CMO代行・未来創造ミーティングのサービス紹介、実績、代表プロフィール、お客様の声を掲載。
- [サービス一覧](https://alldays.jp/service): 提供する全サービスの概要と料金・導線。組織コーチング、未来創造ミーティング、CMO代行、メンバーコーチの各サービスへの入口。
- [メンバーコーチ](https://alldays.jp/member-coach): 現場の中堅・若手社員向けのコーチングプログラム。サービスガイド（全13ページPDF）のダウンロードと、のびしろ診断を提供。
- [組織コーチング](https://alldays.jp/org-coaching): 札幌の経営者向け組織コーチング。月1回の対話で方向性を言語化し、現場が自走する組織へ導く伴走支援。
- [未来創造ミーティング](https://alldays.jp/future-mtg): チームで一日を使い、ついてきた実力とこれからの未来を言葉にする対話の場。ビジョン浸透・組織開発を目的としたプログラム。
- [CMO代行](https://alldays.jp/cmo-agency): マーケティング専任者がいない中小企業向けのCMO代行。経営視点で戦略立案からリード獲得・受注率改善まで伴走。
- [札幌の組織コーチング](https://alldays.jp/sapporo): 札幌エリア向けの組織コーチング・CMO代行のサービス案内。
- [北海道の組織コーチング](https://alldays.jp/hokkaido): 北海道エリア向けの組織コーチング・CMO代行のサービス案内。
- [代表紹介](https://alldays.jp/founder): 株式会社ALLDAYS代表の経歴・考え方・支援方針の紹介。
- [会社概要](https://alldays.jp/company): 会社情報、チーム紹介、採用情報、経営方針、プライバシーポリシー等。
- [実績](https://alldays.jp/achievements): 支援実績とビフォーアフターの変化事例。
- [ホワイトペーパー](https://alldays.jp/whitepaper): 「自己決定性マネジメント」をテーマにした資料のダウンロードページ。
- [経営の四方位（コーチング大全）](https://alldays.jp/guide): 戦略・PDCA・ピープル・カルチャーの四象限から、組織コーチング・メンバーコーチ・未来創造MTGまでを体系的に解説したコーチング大全。
- [よくある質問（FAQ）](https://alldays.jp/faq): サービス内容・料金・導入効果・進め方・対応エリア・他社との違いについて、経営者からよくいただく質問と回答をまとめたページ。
- [お問い合わせ](https://alldays.jp/contact): 無料相談（30分）の申し込み・問い合わせフォーム。

## 主要ページの本文全文

主要なサービス・ストーリーページの本文全文は、以下のURLからマークダウン形式で直接読めます。AIクローラー・検索エンジンはこれらのURLを参照してください。

- [代表ストーリー全文](https://alldays.jp/llms/founder.md): 上村啓太という生き方。幼少期から「戦略に、体温を。」に至るまでのパーソナルヒストリー全文。
- [ホワイトペーパー全文](https://alldays.jp/llms/whitepaper.md): 組織が動き出す「あいだ」の原理。自己決定性マネジメントの全11章。
- [経営の四方位全文](https://alldays.jp/llms/guide.md): 事業と組織を同時に伸ばす「経営の四方位」の考え方から、組織コーチング・メンバーコーチ・未来創造MTG・料金・テーマの決め方まで、全6部と補足の全文。
- [組織コーチング全文](https://alldays.jp/llms/org-coaching.md): 組織コーチングの内容・料金・進め方・FAQ全文。
- [メンバーコーチ全文](https://alldays.jp/llms/member-coach.md): メンバーコーチの内容・料金・進め方・FAQ全文。
- [未来創造MTG全文](https://alldays.jp/llms/future-mtg.md): 未来創造MTGの内容・一日の流れ・FAQ全文。
- [CMO代行全文](https://alldays.jp/llms/cmo-agency.md): CMO代行の内容・料金・進め方・FAQ全文。
- [サービス一覧全文](https://alldays.jp/llms/service.md): 全サービスの概要・料金比較・FAQ全文。
- [ホーム全文](https://alldays.jp/llms/home.md): ホームページの本文全文。ALLDAYSの理念、サービス概要、実績数字、代表紹介、お客様の声、FAQ。
- [札幌の組織コーチング全文](https://alldays.jp/llms/sapporo.md): 札幌向けサービスの内容・悩み・3つのステップ・実績・FAQ全文。
- [北海道の組織コーチング全文](https://alldays.jp/llms/hokkaido.md): 北海道向けサービスの内容・対応エリア・3つのステップ・実績・FAQ全文。
- [会社情報・採用全文](https://alldays.jp/llms/company.md): 会社情報・理念（Purpose/Mission/Vision/Value）・スタンス・経営方針・チーム・採用情報全文。
- [支援実績全文](https://alldays.jp/llms/achievements.md): クリエイティブ・教育・美容クリニックの3事例の背景・課題・アプローチ・成果全文。
- [恵新自動車学園グループ様 支援実績全文](https://alldays.jp/llms/achievements-education.md): 教育業界の支援実績詳細と、クライアント様の声全文。
- [お問い合わせ・無料相談全文](https://alldays.jp/llms/contact.md): 無料相談の流れ・相談方法・よくある質問全文。

## ブログ記事（全22本）

ブログ記事の本文全文は、以下のURLからマークダウン形式で読めます。

- [全記事の本文全文](https://uo5pzb7z5c2dbdklt59o.helloreaddy.com/functions/v1/llms-content)

各記事へのリンクは以下の通りです。

- [「最近の若手はやる気がない」と思ったら｜モチベーションより先に見るもの](https://alldays.jp/blog/saikin-no-wakate-wa-yaruki-ga-nai-to-omottara): 若手のやる気のなさに見えるものの正体と、上司が先に見るべきもの・具体的な関わり方を解説。
- [「褒め方がわからない」上司へ｜部下が育つフィードバックは「結果」より「過程」に効く](https://alldays.jp/blog/homeru-kata-ga-wakaranai-joushi-he): 結果より過程に着目するフィードバックの基本と、伝わるための3つのコツを解説。
- [未来創造MTGの効果とは？｜参加したチームに起きる変化](https://alldays.jp/blog/mirai-souzo-mtg-no-kouka): 未来創造MTGに参加したチームに起きる具体的な変化を解説。
- [未来創造MTGの振り返り会｜90日後にやることの意味と、続けるコツ](https://alldays.jp/blog/mirai-souzo-mtg-no-furikaeri): 90日後の振り返り会の内容と、描いた未来を日常で動かすコツを解説。
- [未来創造MTGとは？ビジョンが浸透しないチームに、半日で効く理由](https://alldays.jp/blog/mirai-souzo-mtg-to-wa): 未来創造MTGの設計と、研修との違いを解説。
- [CMO代行の費用・料金相場はいくら？｜高いと思う前に知っておきたい、かかるお金の話](https://alldays.jp/blog/cmo-daikou-no-hiyo-ryokin-soba): CMO代行の費用相場と内訳、費用対効果の考え方を解説。
- [問い合わせが来ない会社へ｜CMO代行がつくる、リード獲得の仕組み](https://alldays.jp/blog/toiawase-ga-konai-kaisha-he): 見込み客を問い合わせまで育てる仕組みと、問い合わせに変える3つのポイントを解説。
- [マーケティング担当がいない会社に、CMO代行が必要な理由｜社長が最初に任せる領域](https://alldays.jp/blog/cmo-daikou-ga-hitsuyo-na-riyu): CMO代行の役割と、任せるべき領域・選び方を解説。
- [幹部が「板挟み」で潰れる前に｜中間管理職を支える、組織コーチングの役割](https://alldays.jp/blog/kanbu-no-itabasami-de-tsubureru-mae-ni): 中間管理職の板挟みへの対処と、幹部育成に効く組織コーチングの一手を解説。
- [離職防止は「辞めない理由」から始める｜人が辞めない組織に共通する3つの土台](https://alldays.jp/blog/rishoku-boushi-wa-yamenai-riyu-kara): 離職防止の考え方と、人材定着・心理的安全性を軸にした3つの土台を解説。
- [1日で、実際に何をしているのか｜チームビルディング研修との違いを、全部書きます](https://alldays.jp/blog/ichinichi-de-nani-wo-shiteiru-no-ka): 1日プログラムの実際の内容と、その順番にした理由を詳細に解説。
- [権限委譲ができないのは、性格のせいですか｜社長が最初に手放すもの](https://alldays.jp/blog/kengen-ijou-ga-dekinai-no-wa-seikaku-no-sei-desuka): 権限委譲が進まない構造的な原因と、手放す順番を解説。
- [「集客はできている。なのに売上が伸びない」｜受注率を上げる前に、見るところ](https://alldays.jp/blog/shukyaku-wa-dekite-iru-noni-uriage-ga-nobinai): 売上が伸びない原因を商品・集客・接客の3つに分解して解説。
- [兆しは、数字より先に人に出る｜部下の変化は、どこに最初に出るか](https://alldays.jp/blog/kizashi-wa-suuji-yori-saki-ni-hito-ni-deru): 組織の変化が非言語の側に先に出る理由と、変化の捉え方を解説。
- [1on1より1onN｜面談がうまくいかないとき、疑うのは距離感です](https://alldays.jp/blog/1on1-yori-1onN): 1on1が機能しない構造的な理由と、複数人で行う1onNの考え方を解説。
- [宣言して、二ヶ月｜経営者の孤独と、ビジョンを続ける仕組み](https://alldays.jp/blog/sengen-shite-nikagetsu): 経営者が自分の宣言を続けるための仕組みを、実体験から解説。
- [「全部出す」と、その人は書いた｜部下の本音を引き出すまでの、二ヶ月](https://alldays.jp/blog/zenbu-dasu-to-sono-hito-wa-kaita): 現場が変わるまでの二ヶ月の構造と、変化のきっかけを解説。
- [「自分で自分の幅を狭めている」｜強みがわからない部下が、三ヶ月で変わった話](https://alldays.jp/blog/jibun-de-haba-wo-sebamete-iru): 強みがわからない部下が三ヶ月で変わった実例を解説。
- [札幌の組織コーチングとは？経営者の隣で組織の未来を言葉にする伴走支援](https://alldays.jp/blog/org-coaching-sapporo): 札幌の組織コーチングの内容と特徴を解説。
- [「自分には、強みがない」と、彼女は言いました｜チームが、自分たちで未来を決めた日](https://alldays.jp/blog/jibun-niwa-tsuyomi-ga-nai): フォトスタジオのチームが自走し始めた記録と、自己決定の重要性を解説。